現(xian)(xian)在印刷(shua)企業(ye)的(de)(de)規(gui)模發展得都已經非(fei)常大了，因為現(xian)(xian)在的(de)(de)企業(ye)一(yi)旦接(jie)單可能接(jie)的(de)(de)都是(shi)非(fei)常大的(de)(de)單子(zi)，對于整個(ge)企業(ye)從上至下(xia)都是(shi)一(yi)個(ge)很(hen)大的(de)(de)考(kao)驗(yan)，那印刷(shua)企業(ye)應(ying)該符合(he)哪些要求呢？主要包括(kuo)文(wen)(wen)件(jian)要高度規(gui)范標準化、訂(ding)單信息與排(pai)產信息共享、拼版文(wen)(wen)件(jian)應(ying)形成(cheng)縮(suo)略(lve)圖共享、生(sheng)產報工與績效(xiao)核(he)算即(ji)時完成(cheng)等等。那印刷(shua)企業(ye)在平時運轉的(de)(de)過程中(zhong)又要怎么樣去管理員(yuan)工呢？趕緊來文(wen)(wen)章中(zhong)看一(yi)看！

印刷企業要(yao)符合哪些要(yao)求？
1、文(wen)件(jian)要高度規(gui)范標準化(hua)
現在，很多專營數字印刷的企業都是數碼快印背景出身，其面對的客戶群范圍較大。由于客戶的文件制作水平差距較大，因而印刷企業經常會把大量時間浪費在文件制作上。實則，文件標準化對壓縮印刷時間十分重要。
2、訂單信息與排產信息共享(xiang)
數字印刷可支持的印量從1本到1000本不等，有時客戶還會將2000本，甚至3000本的訂單也交由數字印刷完成。訂單印數差別較大，同時訂單數量不小，因此有必要借助系統軟件以及電子終端進行實時展示，如顯示屏、平板電腦等。
3、拼版文件應形成縮略圖(tu)共享
操作人員完成成品首件樣品后，可以直接對照電子屏幕核對文件，同時根據排產信息，比對縮略圖查找半成品物料，如此，可以節省以往傳統核對文字信息所花費的時間。
4、生產報(bao)工與績效核算即時完成
通過信息化(hua)管理系統，在一個訂單完(wan)(wan)成時(shi)，可(ke)同時(shi)在線(xian)完(wan)(wan)成生(sheng)產報(bao)(bao)工(gong)(gong)與績效核(he)算。實際操作(zuo)中，在電子(zi)顯示屏上(shang)即(ji)(ji)可(ke)通過觸摸完(wan)(wan)成即(ji)(ji)時(shi)報(bao)(bao)工(gong)(gong)，工(gong)(gong)序(xu)報(bao)(bao)工(gong)(gong)結束(shu)后自動跳轉到下一工(gong)(gong)序(xu)，直至發貨完(wan)(wan)成，所有(you)信息即(ji)(ji)時(shi)共享，大幅提高時(shi)效。

印刷企業(ye)怎(zen)么管理員工？
1、提升(sheng)員工技(ji)術能(neng)力(li)
按需出版的訂單變化往往不太規律，經常會增加各種臨時需求，加工產品所需工藝也不固定，這就導致了加工人力會隨著產品的工藝變化而變化。為了控制人力成本，在人數不變的前提下，就需要提高現有員工的技術能力，使其可以適應各種不同訂單的生產，培養設備的多面操作手。
2、加強臨時人員培訓、監督工作
考慮成本控(kong)制(zhi)，有些印刷(shua)企(qi)業(ye)不能備用(yong)大(da)量的人力，會選(xuan)擇啟用(yong)臨時工人征(zheng)用(yong)機制(zhi)。而(er)因企(qi)業(ye)對臨時工人不夠(gou)了解(jie)，故在(zai)(zai)一定(ding)程度上會存在(zai)(zai)隱(yin)患，這(zhe)就(jiu)需要(yao)印刷(shua)企(qi)業(ye)做好相應的培訓，加強監督工作。

在看完小編的(de)這些介紹之后，大家(jia)是(shi)不(bu)是(shi)對于印刷企業的(de)知識更加了(le)解了(le)一些呢？大家(jia)如果還(huan)有(you)什么不(bu)明白的(de)地方，都可以來咨(zi)詢我(wo)們專業的(de)小編！