三亞印刷企業如何進行供給側結構性改革
中(zhong)共中(zhong)央(yang)總書記(ji)、國(guo)家(jia)主(zhu)席、中(zhong)央(yang)軍委主(zhu)席、中(zhong)央(yang)財經領(ling)(ling)導(dao)小(xiao)組組長習近平同志(zhi)在2016年1月26日下午(wu)主(zhu)持召開(kai)的(de)中(zhong)央(yang)財經領(ling)(ling)導(dao)小(xiao)組第(di)十二(er)次會議研(yan)究供給(gei)(gei)側(ce)(ce)(ce)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革方案(an)時強(qiang)調：供給(gei)(gei)側(ce)(ce)(ce)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革的(de)根本目的(de)是提高社會生(sheng)產(chan)(chan)力水平，落實(shi)(shi)好(hao)以人民為中(zhong)心的(de)發展(zhan)思(si)想。要在適(shi)(shi)度擴(kuo)大(da)(da)總需求的(de)同時，去(qu)產(chan)(chan)能、去(qu)庫存、去(qu)杠桿、降成本、補短(duan)板，從生(sheng)產(chan)(chan)領(ling)(ling)域加(jia)強(qiang)優(you)質(zhi)供給(gei)(gei)，減少無(wu)效(xiao)(xiao)供給(gei)(gei)，擴(kuo)大(da)(da)有(you)效(xiao)(xiao)供給(gei)(gei)，提高供給(gei)(gei)結(jie)(jie)構(gou)適(shi)(shi)應(ying)(ying)性(xing)(xing)(xing)和靈活(huo)性(xing)(xing)(xing)，提高全要素(su)(su)生(sheng)產(chan)(chan)率(lv)，使供給(gei)(gei)體系更好(hao)適(shi)(shi)應(ying)(ying)需求結(jie)(jie)構(gou)變化(hua)。這段(duan)話精辟地給(gei)(gei)我們指出了供給(gei)(gei)側(ce)(ce)(ce)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革的(de)目的(de)和工作(zuo)方向(xiang)，不僅是當前(qian)而(er)且是“十三五(wu)”長期奮斗(dou)的(de)工作(zuo)。結(jie)(jie)合我國(guo)印(yin)刷行(xing)業(ye)及(ji)印(yin)刷企業(ye)當前(qian)的(de)實(shi)(shi)際(ji)情況，印(yin)刷企業(ye)應(ying)(ying)如何(he)(he)進行(xing)供給(gei)(gei)側(ce)(ce)(ce)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革呢(ni)？如何(he)(he)完成“去(qu)產(chan)(chan)能、去(qu)庫存、去(qu)杠桿、降成本、補短(duan)板，從生(sheng)產(chan)(chan)領(ling)(ling)域加(jia)強(qiang)優(you)質(zhi)供給(gei)(gei)，減少無(wu)效(xiao)(xiao)供給(gei)(gei)，擴(kuo)大(da)(da)有(you)效(xiao)(xiao)供給(gei)(gei)，提高供給(gei)(gei)結(jie)(jie)構(gou)適(shi)(shi)應(ying)(ying)性(xing)(xing)(xing)和靈活(huo)性(xing)(xing)(xing)，提高全要素(su)(su)生(sheng)產(chan)(chan)率(lv)”呢(ni)？下面談談筆者的(de)看(kan)法。
進行供給側結構(gou)性改革(ge)必要性
當前，世界及我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)經濟下行(xing)(xing)壓力增大，我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)和(he)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)屬(shu)于傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)成熟的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，下行(xing)(xing)壓力更(geng)(geng)大，產(chan)能(neng)過(guo)(guo)剩，印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)工價28年(nian)不(bu)升反降，加之電子書報刊對紙質書報刊的(de)(de)(de)迅速(su)擠壓，綠(lv)色印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)品(pin)(pin)(pin)強大的(de)(de)(de)需求對傳(chuan)統(tong)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)擠壓，印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)市場(chang)的(de)(de)(de)多品(pin)(pin)(pin)種（多了(le)(le)(le)數(shu)倍）、少(shao)(shao)數(shu)量（少(shao)(shao)到(dao)1種只(zhi)有(you)(you)1本，甚至(zhi)只(zhi)要1章節(jie)）、個性(xing)(xing)化（過(guo)(guo)去是(shi)1種產(chan)品(pin)(pin)(pin)面對幾(ji)萬甚至(zhi)幾(ji)十萬受(shou)眾(zhong)，現在(zai)(zai)1種產(chan)品(pin)(pin)(pin)有(you)(you)時只(zhi)能(neng)面對1個受(shou)眾(zhong)）、短周期（短到(dao)即定即要）趨(qu)勢對傳(chuan)統(tong)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)市場(chang)嚴(yan)重不(bu)適應性(xing)(xing)的(de)(de)(de)揚棄(qi)，印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)和(he)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)到(dao)了(le)(le)(le)必須、馬上(shang)(shang)進行(xing)(xing)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)改革(ge)時候了(le)(le)(le)。再看(kan)(kan)看(kan)(kan)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)進行(xing)(xing)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)改革(ge)而消亡的(de)(de)(de)速(su)度更(geng)(geng)讓人(ren)怵目驚心：2014年(nian)上(shang)(shang)海(hai)市以(yi)主營(ying)業(ye)(ye)(ye)務(wu)同比計算(suan)減少(shao)(shao)的(de)(de)(de)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)382家。北京(jing)中華遠認(ren)(ren)證(zheng)公司的(de)(de)(de)認(ren)(ren)證(zheng)組(zu)長明老師不(bu)久(jiu)前對我(wo)說(shuo)，我(wo)長期聯(lian)系的(de)(de)(de)東莞50多家印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已無法聯(lian)系了(le)(le)(le)，一個老總告訴我(wo)，現在(zai)(zai)他所在(zai)(zai)的(de)(de)(de)地區許多印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開(kai)工不(bu)足。面對如(ru)此嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)形(xing)勢，還活著的(de)(de)(de)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)不(bu)抓(zhua)緊進行(xing)(xing)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)改革(ge)，也會重蹈覆(fu)轍(che)。有(you)(you)人(ren)問張瑞敏(min)辦(ban)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)什么感覺，他說(shuo)：“如(ru)臨深淵、如(ru)履薄冰、戰戰兢兢。”比爾蓋茨常說(shuo)微軟離破產(chan)永(yong)遠只(zhi)有(you)(you)18個月。任正非在(zai)(zai)全體管理層的(de)(de)(de)年(nian)會上(shang)(shang)發表(biao)《華為的(de)(de)(de)冬(dong)天(tian)(tian)(tian)》，上(shang)(shang)面說(shuo)到(dao)：“現在(zai)(zai)是(shi)春(chun)天(tian)(tian)(tian)吧，但(dan)冬(dong)天(tian)(tian)(tian)已經不(bu)遠了(le)(le)(le)，我(wo)們要在(zai)(zai)春(chun)天(tian)(tian)(tian)念著冬(dong)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)問題。”在(zai)(zai)春(chun)天(tian)(tian)(tian)研究冬(dong)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)問題比較從容，誰(shui)有(you)(you)棉衣誰(shui)就活下來了(le)(le)(le)。這些國(guo)際(ji)級的(de)(de)(de)名牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)尚有(you)(you)如(ru)此高的(de)(de)(de)危機(ji)感，面臨行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)困境的(de)(de)(de)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)(geng)應如(ru)此。
去(qu)產(chan)能
當(dang)前，印刷(shua)(shua)企(qi)業(ye)要去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)能(neng)是已運行7年以上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)低速、老化、維修成本高(gao)、影(ying)響(xiang)(xiang)產(chan)品質量(liang)和(he)安全(quan)(quan)(quan)(quan)、對(dui)環(huan)境污染大(da)、生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同類(lei)產(chan)品過剩、不能(neng)滿足市場(chang)需要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)能(neng)。這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)能(neng)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)及人(ren)，如老舊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制版設(she)(she)備(bei)(bei)、膠(jiao)印機、包裝設(she)(she)備(bei)(bei)等設(she)(she)備(bei)(bei)應(ying)淘汰(tai)，其操作(zuo)者應(ying)轉崗(gang)以發(fa)揮新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)印刷(shua)(shua)企(qi)業(ye)轉得早的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，幾年前就(jiu)(jiu)早作(zuo)處理了，處理得最徹底的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要算(suan)廣西發(fa)改委(wei)印刷(shua)(shua)廠，連海德(de)堡(bao)CD102四色膠(jiao)印機都全(quan)(quan)(quan)(quan)賣了，全(quan)(quan)(quan)(quan)部換成適應(ying)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字印刷(shua)(shua)機，因轉得快，不僅沒(mei)虧，現在(zai)發(fa)展很(hen)好(hao)。如果老舊設(she)(she)備(bei)(bei)還(huan)封存在(zai)車(che)間(jian)或庫房(fang)里，只能(neng)當(dang)廢鐵賣，更大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)危害是占用(yong)了寶(bao)貴(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地盤，使車(che)間(jian)擁擠不堪，影(ying)響(xiang)(xiang)了產(chan)品質量(liang)和(he)生(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)，多放(fang)一天，就(jiu)(jiu)多浪費一天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本，還(huan)影(ying)響(xiang)(xiang)了適應(ying)印刷(shua)(shua)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字印刷(shua)(shua)機進場(chang)發(fa)揮作(zuo)用(yong)。識時務者為俊杰(jie)，看不清當(dang)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形勢，就(jiu)(jiu)會被市場(chang)淘汰(tai)。
去庫存
目前書(shu)刊(kan)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)庫存(cun)主(zhu)要(yao)有(you)兩(liang)方面：一(yi)(yi)是(shi)出(chu)(chu)版(ban)社(she)(she)轉給(gei)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)長(chang)期(qi)(qi)庫存(cun)（有(you)的(de)(de)(de)(de)紙(zhi)(zhi)(zhi)和書(shu)少(shao)者(zhe)(zhe)幾個(ge)月，多者(zhe)(zhe)一(yi)(yi)二年，紙(zhi)(zhi)(zhi)已(yi)發黃(huang)，書(shu)面上積(ji)了(le)很厚的(de)(de)(de)(de)灰），二是(shi)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)廠(chang)(chang)(chang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)庫存(cun)。出(chu)(chu)版(ban)社(she)(she)轉給(gei)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)庫存(cun)主(zhu)要(yao)有(you)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)、賣(mai)不(bu)出(chu)(chu)去(qu)的(de)(de)(de)(de)圖書(shu)。為了(le)爭(zheng)取業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)需要(yao)，印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)廠(chang)(chang)(chang)長(chang)期(qi)(qi)以(yi)來采取的(de)(de)(de)(de)方法(fa)是(shi)忍，但這也不(bu)是(shi)好辦法(fa)，其結(jie)果是(shi)既(ji)害自(zi)己，又慣壞(huai)了(le)出(chu)(chu)版(ban)社(she)(she)。什么意思？因(yin)為印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)盤本來就不(bu)大(da)(da)，車間(jian)、庫房(fang)、搭建棚都(dou)堆滿(man)了(le)，既(ji)影響質(zhi)量、安全(quan)，又浪費了(le)寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)盤。出(chu)(chu)版(ban)社(she)(she)被(bei)忠實的(de)(de)(de)(de)供應(ying)商慣壞(huai)了(le)，在(zai)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)豐富的(de)(de)(de)(de)情況下，大(da)(da)量存(cun)放紙(zhi)(zhi)(zhi)和書(shu)，不(bu)把成本當一(yi)(yi)回事，利潤(run)小了(le)就加(jia)書(shu)價，越(yue)加(jia)價，買的(de)(de)(de)(de)人越(yue)少(shao)，轉向電子書(shu)報刊(kan)的(de)(de)(de)(de)人越(yue)多，最后(hou)可(ke)(ke)(ke)能(neng)兩(liang)敗(bai)俱(ju)傷。解決的(de)(de)(de)(de)辦法(fa)是(shi)大(da)(da)家都(dou)主(zhu)動地(di)(di)積(ji)極地(di)(di)自(zi)覺地(di)(di)響應(ying)黨中央、國務(wu)院的(de)(de)(de)(de)號召：去(qu)庫存(cun)！印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)廠(chang)(chang)(chang)可(ke)(ke)(ke)委婉地(di)(di)向出(chu)(chu)版(ban)社(she)(she)建議，為節(jie)約資源，精(jing)細化管理。出(chu)(chu)版(ban)社(she)(she)也應(ying)進行精(jing)細化管理，不(bu)要(yao)老抱著一(yi)(yi)種書(shu)數量大(da)(da)，單冊書(shu)的(de)(de)(de)(de)成本低的(de)(de)(de)(de)老觀念，雙(shuang)(shuang)方可(ke)(ke)(ke)加(jia)強(qiang)數字(zi)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)合作（出(chu)(chu)版(ban)社(she)(she)提供電子文件及購買信息，印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)廠(chang)(chang)(chang)提供數字(zi)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)設備及郵寄，雙(shuang)(shuang)方簽好合同）。這樣矛盾雙(shuang)(shuang)方就可(ke)(ke)(ke)在(zai)供給(gei)側結(jie)構(gou)性改革(ge)—去(qu)庫存(cun)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)旗下統一(yi)(yi)起來，達到雙(shuang)(shuang)贏的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。
印刷廠自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去庫(ku)存(cun)(cun)問(wen)題主要(yao)(yao)(yao)表現(xian)在(zai)自(zi)購原材(cai)料過多，特別是(shi)(shi)自(zi)購紙(zhi)(zhi)(zhi)過多，還(huan)有(you)節(jie)(jie)約紙(zhi)(zhi)(zhi)、油墨等(deng)(deng)等(deng)(deng)積壓(ya)在(zai)庫(ku)房內。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紙(zhi)(zhi)(zhi)已發(fa)黃了，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原材(cai)料已過期了管(guan)理(li)(li)(li)人員也不(bu)主動用(yong)，造成(cheng)(cheng)浪(lang)費。現(xian)在(zai)要(yao)(yao)(yao)做到(dao)零庫(ku)存(cun)(cun)不(bu)容易，但是(shi)(shi)盡(jin)量(liang)做到(dao)按量(liang)購買(mai)是(shi)(shi)可以(yi)辦(ban)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)了剩余就(jiu)要(yao)(yao)(yao)想法用(yong)掉。減少庫(ku)存(cun)(cun)最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法是(shi)(shi)每月盤存(cun)(cun)一次，做出(chu)盤存(cun)(cun)表，提(ti)供給財務、開單員和調度，可在(zai)企(qi)業(ye)局域(yu)網中共享；庫(ku)管(guan)員也應主動推薦(jian)可代(dai)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剩余原材(cai)料。還(huan)有(you)就(jiu)是(shi)(shi)顧客(ke)以(yi)各種理(li)(li)(li)由拒(ju)收(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，如(ru)確是(shi)(shi)自(zi)身造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)問(wen)題，無法返工，也應及時(shi)(shi)處理(li)(li)(li)，能賣廢紙(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，及時(shi)(shi)出(chu)手。多印的(de)(de)(de)(de)(de)(de)書(shu)也應及時(shi)(shi)處理(li)(li)(li)。還(huan)有(you)就(jiu)是(shi)(shi)報廢、報停的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機器、設施等(deng)(deng)該處理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也要(yao)(yao)(yao)及時(shi)(shi)處理(li)(li)(li)，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廢紙(zhi)(zhi)(zhi)花、廢包(bao)(bao)裝(zhuang)紙(zhi)(zhi)(zhi)、廢包(bao)(bao)裝(zhuang)紙(zhi)(zhi)(zhi)板(ban)、夾紙(zhi)(zhi)(zhi)板(ban)、廢書(shu)報刊等(deng)(deng)等(deng)(deng)，也應及時(shi)(shi)“去庫(ku)存(cun)(cun)”。 “去庫(ku)存(cun)(cun)”也是(shi)(shi)貫徹國際(ji)管(guan)理(li)(li)(li)體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)。對車間、庫(ku)房等(deng)(deng)地方(fang)，應實(shi)施嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)以(yi)提(ti)高質量(liang)、安全(quan)，降(jiang)成(cheng)(cheng)本為目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“7S管(guan)理(li)(li)(li)”，即整理(li)(li)(li)、整頓、清(qing)(qing)掃、清(qing)(qing)潔、素養、安全(quan)、節(jie)(jie)約，分(fen)(fen)清(qing)(qing)要(yao)(yao)(yao)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、暫時(shi)(shi)不(bu)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、永遠不(bu)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)(deng)情況(kuang)，分(fen)(fen)別處理(li)(li)(li)，以(yi)保持(chi)現(xian)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)凈、整齊、過道通暢。 “去庫(ku)存(cun)(cun)”能節(jie)(jie)約資源，減少浪(lang)費，提(ti)高運行效率(lv)和運行質量(liang)，增加收(shou)益。
積(ji)極去庫存(cun)有著多方(fang)面的意義(yi)，我們應從多方(fang)面、采用多種手(shou)段去庫存(cun)。
