三亞印刷企業如何進行供給側結構性改革
中(zhong)共中(zhong)央(yang)總(zong)書記、國家主席、中(zhong)央(yang)軍委主席、中(zhong)央(yang)財經(jing)領導(dao)(dao)小(xiao)組組長習近平(ping)同志在2016年1月26日下午主持(chi)召(zhao)開的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)央(yang)財經(jing)領導(dao)(dao)小(xiao)組第(di)十二次會(hui)議研究供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)側結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)案時強調：供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)側結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)根本目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)是提(ti)高(gao)社會(hui)生產(chan)力(li)水平(ping)，落(luo)實(shi)好(hao)以人民為中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)發展思想。要(yao)在適(shi)度擴大總(zong)需求的(de)(de)(de)(de)(de)同時，去(qu)產(chan)能、去(qu)庫(ku)存、去(qu)杠桿、降成(cheng)本、補短板，從(cong)生產(chan)領域加強優質(zhi)(zhi)供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)，減少(shao)無效供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)，擴大有效供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)，提(ti)高(gao)供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)結(jie)(jie)構(gou)適(shi)應性(xing)(xing)(xing)和靈活(huo)性(xing)(xing)(xing)，提(ti)高(gao)全要(yao)素生產(chan)率，使供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)體系更好(hao)適(shi)應需求結(jie)(jie)構(gou)變化。這段話精辟地給(gei)(gei)(gei)(gei)我們指出了供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)側結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)和工作(zuo)方(fang)向，不僅是當前而(er)且是“十三五(wu)”長期奮斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。結(jie)(jie)合(he)我國印(yin)刷行(xing)業(ye)(ye)及印(yin)刷企業(ye)(ye)當前的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情況，印(yin)刷企業(ye)(ye)應如何(he)進行(xing)供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)側結(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)(xing)改(gai)革(ge)(ge)(ge)呢？如何(he)完成(cheng)“去(qu)產(chan)能、去(qu)庫(ku)存、去(qu)杠桿、降成(cheng)本、補短板，從(cong)生產(chan)領域加強優質(zhi)(zhi)供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)，減少(shao)無效供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)，擴大有效供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)，提(ti)高(gao)供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)(gei)結(jie)(jie)構(gou)適(shi)應性(xing)(xing)(xing)和靈活(huo)性(xing)(xing)(xing)，提(ti)高(gao)全要(yao)素生產(chan)率”呢？下面談談筆者的(de)(de)(de)(de)(de)看法(fa)。
進行供(gong)給側結構性改革必要性
當前，世界及我(wo)國的(de)(de)(de)(de)經濟下行(xing)壓力(li)增(zeng)大，我(wo)國的(de)(de)(de)(de)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)屬于傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，下行(xing)壓力(li)更(geng)大，產(chan)能過剩，印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)工(gong)價(jia)28年(nian)不升(sheng)反(fan)降，加之(zhi)電子(zi)書(shu)報(bao)(bao)刊對(dui)紙(zhi)質(zhi)書(shu)報(bao)(bao)刊的(de)(de)(de)(de)迅速擠(ji)壓，綠(lv)色印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)品強大的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)對(dui)傳統(tong)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)品的(de)(de)(de)(de)擠(ji)壓，印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)品種（多(duo)(duo)了數倍）、少數量（少到(dao)1種只有(you)(you)1本(ben)，甚(shen)至只要(yao)1章節）、個(ge)性化（過去(qu)是(shi)1種產(chan)品面對(dui)幾(ji)萬甚(shen)至幾(ji)十萬受(shou)眾，現在(zai)1種產(chan)品有(you)(you)時只能面對(dui)1個(ge)受(shou)眾）、短周期(qi)（短到(dao)即定即要(yao)）趨勢(shi)對(dui)傳統(tong)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)市(shi)(shi)場(chang)(chang)嚴重不適應性的(de)(de)(de)(de)揚棄(qi)，印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)到(dao)了必須、馬(ma)上(shang)(shang)進(jin)(jin)行(xing)供(gong)給側(ce)結(jie)構性改革時候了。再(zai)看看印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不進(jin)(jin)行(xing)供(gong)給側(ce)結(jie)構性改革而(er)消亡(wang)的(de)(de)(de)(de)速度更(geng)讓(rang)人怵(chu)目驚(jing)心：2014年(nian)上(shang)(shang)海市(shi)(shi)以主營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務同比(bi)計算(suan)減少的(de)(de)(de)(de)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)382家(jia)。北(bei)京中華遠(yuan)認證(zheng)公司(si)的(de)(de)(de)(de)認證(zheng)組長(chang)明老師不久前對(dui)我(wo)說，我(wo)長(chang)期(qi)聯系的(de)(de)(de)(de)東莞50多(duo)(duo)家(jia)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已無法聯系了，一個(ge)老總告訴(su)我(wo)，現在(zai)他(ta)(ta)所在(zai)的(de)(de)(de)(de)地區(qu)許多(duo)(duo)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開工(gong)不足。面對(dui)如(ru)此(ci)嚴峻的(de)(de)(de)(de)形勢(shi)，還活著(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)不抓緊進(jin)(jin)行(xing)供(gong)給側(ce)結(jie)構性改革，也會(hui)重蹈覆轍(che)。有(you)(you)人問張瑞敏辦(ban)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)什么感覺，他(ta)(ta)說：“如(ru)臨深(shen)淵、如(ru)履薄冰、戰(zhan)戰(zhan)兢兢。”比(bi)爾蓋茨常說微軟(ruan)離破產(chan)永遠(yuan)只有(you)(you)18個(ge)月。任正非在(zai)全體管(guan)理(li)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)年(nian)會(hui)上(shang)(shang)發(fa)表《華為的(de)(de)(de)(de)冬(dong)(dong)天(tian)(tian)》，上(shang)(shang)面說到(dao)：“現在(zai)是(shi)春天(tian)(tian)吧，但冬(dong)(dong)天(tian)(tian)已經不遠(yuan)了，我(wo)們要(yao)在(zai)春天(tian)(tian)念(nian)著(zhu)(zhu)冬(dong)(dong)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)問題。”在(zai)春天(tian)(tian)研究冬(dong)(dong)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)問題比(bi)較從容，誰有(you)(you)棉(mian)衣誰就(jiu)活下來了。這些國際(ji)級的(de)(de)(de)(de)名牌企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)尚(shang)有(you)(you)如(ru)此(ci)高的(de)(de)(de)(de)危機感，面臨行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)困境的(de)(de)(de)(de)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)應如(ru)此(ci)。
去產能
當(dang)(dang)前，印(yin)(yin)刷企業(ye)要(yao)去(qu)的(de)(de)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)是(shi)已運行(xing)7年以上的(de)(de)低速(su)、老化、維修成本高(gao)、影(ying)響產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量和安全(quan)(quan)、對環(huan)境污染(ran)大、生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)同類產(chan)(chan)品(pin)過剩、不能(neng)(neng)(neng)(neng)滿(man)足市(shi)(shi)場(chang)需要(yao)的(de)(de)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)。這樣的(de)(de)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)中的(de)(de)設(she)(she)備(bei)及人，如老舊的(de)(de)制版(ban)設(she)(she)備(bei)、膠(jiao)印(yin)(yin)機(ji)、包裝設(she)(she)備(bei)等設(she)(she)備(bei)應淘(tao)汰，其操作(zuo)者應轉崗以發(fa)揮新的(de)(de)作(zuo)用。有的(de)(de)印(yin)(yin)刷企業(ye)轉得早(zao)的(de)(de)，幾年前就(jiu)(jiu)早(zao)作(zuo)處理(li)了，處理(li)得最(zui)徹底的(de)(de)要(yao)算廣西(xi)發(fa)改(gai)委印(yin)(yin)刷廠，連海德堡CD102四(si)色(se)膠(jiao)印(yin)(yin)機(ji)都(dou)全(quan)(quan)賣了，全(quan)(quan)部(bu)換(huan)成適(shi)應市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)數字印(yin)(yin)刷機(ji)，因(yin)轉得快(kuai)，不僅沒虧，現在(zai)發(fa)展很好。如果(guo)老舊設(she)(she)備(bei)還封存在(zai)車(che)間或(huo)庫房里，只(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)當(dang)(dang)廢鐵(tie)賣，更大的(de)(de)危害是(shi)占用了寶貴的(de)(de)地盤，使車(che)間擁(yong)擠不堪，影(ying)響了產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量和生(sheng)產(chan)(chan)安全(quan)(quan)，多放一天(tian)，就(jiu)(jiu)多浪費(fei)一天(tian)的(de)(de)成本，還影(ying)響了適(shi)應印(yin)(yin)刷市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)數字印(yin)(yin)刷機(ji)進場(chang)發(fa)揮作(zuo)用。識時務者為俊杰(jie)，看(kan)不清當(dang)(dang)前的(de)(de)形勢(shi)，就(jiu)(jiu)會被(bei)市(shi)(shi)場(chang)淘(tao)汰。
去庫存
目前書刊(kan)(kan)印(yin)刷(shua)(shua)企業(ye)的(de)庫存(cun)主要(yao)有兩方面：一(yi)是(shi)(shi)出(chu)(chu)(chu)(chu)版社(she)(she)轉給印(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)的(de)長(chang)(chang)期(qi)庫存(cun)（有的(de)紙(zhi)和(he)書少(shao)者幾個(ge)月，多者一(yi)二(er)(er)年(nian)，紙(zhi)已發黃，書面上積了(le)(le)很厚的(de)灰），二(er)(er)是(shi)(shi)印(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)自(zi)己的(de)庫存(cun)。出(chu)(chu)(chu)(chu)版社(she)(she)轉給印(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)的(de)庫存(cun)主要(yao)有紙(zhi)張、賣(mai)不(bu)出(chu)(chu)(chu)(chu)去的(de)圖書。為了(le)(le)爭(zheng)取業(ye)務的(de)需(xu)要(yao)，印(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)長(chang)(chang)期(qi)以來采取的(de)方法是(shi)(shi)忍，但(dan)這(zhe)(zhe)也不(bu)是(shi)(shi)好(hao)(hao)辦法，其結(jie)果是(shi)(shi)既害自(zi)己，又慣壞了(le)(le)出(chu)(chu)(chu)(chu)版社(she)(she)。什么意思？因為印(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)的(de)地(di)盤本來就(jiu)不(bu)大，車間、庫房、搭(da)建棚都堆滿了(le)(le)，既影響(xiang)質量、安全，又浪費了(le)(le)寶(bao)貴的(de)地(di)盤。出(chu)(chu)(chu)(chu)版社(she)(she)被忠實的(de)供(gong)應(ying)商慣壞了(le)(le)，在紙(zhi)張豐富的(de)情況下(xia)，大量存(cun)放紙(zhi)和(he)書，不(bu)把成本當一(yi)回事，利潤小了(le)(le)就(jiu)加(jia)(jia)書價(jia)(jia)，越(yue)加(jia)(jia)價(jia)(jia)，買的(de)人(ren)(ren)越(yue)少(shao)，轉向(xiang)電子書報刊(kan)(kan)的(de)人(ren)(ren)越(yue)多，最后可能兩敗俱傷。解決的(de)辦法是(shi)(shi)大家都主動(dong)地(di)積極地(di)自(zi)覺地(di)響(xiang)應(ying)黨中央、國(guo)務院的(de)號召：去庫存(cun)！印(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)可委婉(wan)地(di)向(xiang)出(chu)(chu)(chu)(chu)版社(she)(she)建議，為節約資源，精(jing)細化(hua)管理(li)(li)。出(chu)(chu)(chu)(chu)版社(she)(she)也應(ying)進行精(jing)細化(hua)管理(li)(li)，不(bu)要(yao)老抱(bao)著一(yi)種(zhong)書數量大，單(dan)冊書的(de)成本低的(de)老觀念，雙(shuang)方可加(jia)(jia)強數字印(yin)刷(shua)(shua)的(de)業(ye)務合(he)作（出(chu)(chu)(chu)(chu)版社(she)(she)提供(gong)電子文件及購買信息，印(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)提供(gong)數字印(yin)刷(shua)(shua)設備(bei)及郵寄，雙(shuang)方簽好(hao)(hao)合(he)同）。這(zhe)(zhe)樣矛盾(dun)雙(shuang)方就(jiu)可在供(gong)給側(ce)結(jie)構性改革—去庫存(cun)的(de)大旗下(xia)統一(yi)起來，達到雙(shuang)贏的(de)目的(de)。
印(yin)刷廠自身的(de)(de)(de)(de)(de)去庫(ku)存(cun)問題(ti)主(zhu)要(yao)(yao)表現在(zai)自購原(yuan)材料(liao)(liao)過(guo)(guo)多，特(te)別是(shi)(shi)自購紙(zhi)(zhi)過(guo)(guo)多，還有(you)(you)(you)節約紙(zhi)(zhi)、油(you)墨等(deng)(deng)等(deng)(deng)積壓在(zai)庫(ku)房(fang)內。有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)紙(zhi)(zhi)已(yi)發黃了(le)(le)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)材料(liao)(liao)已(yi)過(guo)(guo)期了(le)(le)管理(li)(li)人(ren)員(yuan)也(ye)不主(zhu)動用(yong)(yong)，造成浪(lang)費(fei)。現在(zai)要(yao)(yao)做到(dao)零庫(ku)存(cun)不容易(yi)，但是(shi)(shi)盡量做到(dao)按量購買是(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)辦到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)了(le)(le)剩(sheng)余(yu)(yu)就(jiu)要(yao)(yao)想法用(yong)(yong)掉。減(jian)少庫(ku)存(cun)最好的(de)(de)(de)(de)(de)辦法是(shi)(shi)每月盤存(cun)一次，做出盤存(cun)表，提(ti)供(gong)給財務(wu)、開單員(yuan)和調(diao)度(du)，可(ke)(ke)在(zai)企(qi)業局域(yu)網(wang)中共享(xiang)；庫(ku)管員(yuan)也(ye)應主(zhu)動推薦可(ke)(ke)代(dai)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)剩(sheng)余(yu)(yu)原(yuan)材料(liao)(liao)。還有(you)(you)(you)就(jiu)是(shi)(shi)顧客(ke)以(yi)各(ge)種理(li)(li)由拒(ju)收的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品，如(ru)確(que)是(shi)(shi)自身造成的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量問題(ti)，無法返工，也(ye)應及時處(chu)理(li)(li)，能(neng)賣廢(fei)紙(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)，及時出手。多印(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)書(shu)也(ye)應及時處(chu)理(li)(li)。還有(you)(you)(you)就(jiu)是(shi)(shi)報(bao)廢(fei)、報(bao)停的(de)(de)(de)(de)(de)機器、設(she)施等(deng)(deng)該處(chu)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，也(ye)要(yao)(yao)及時處(chu)理(li)(li)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)廢(fei)紙(zhi)(zhi)花、廢(fei)包裝紙(zhi)(zhi)、廢(fei)包裝紙(zhi)(zhi)板(ban)、夾紙(zhi)(zhi)板(ban)、廢(fei)書(shu)報(bao)刊(kan)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，也(ye)應及時“去庫(ku)存(cun)”。 “去庫(ku)存(cun)”也(ye)是(shi)(shi)貫(guan)徹國(guo)際管理(li)(li)體系的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)。對(dui)車間、庫(ku)房(fang)等(deng)(deng)地(di)方(fang)，應實施嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)(de)以(yi)提(ti)高(gao)質(zhi)量、安全，降成本為目的(de)(de)(de)(de)(de)“7S管理(li)(li)”，即(ji)整理(li)(li)、整頓、清(qing)掃、清(qing)潔、素養、安全、節約，分清(qing)要(yao)(yao)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)、暫時不用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)、永遠不用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)(deng)情(qing)況，分別處(chu)理(li)(li)，以(yi)保(bao)持現場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)干凈、整齊、過(guo)(guo)道通暢。 “去庫(ku)存(cun)”能(neng)節約資源(yuan)，減(jian)少浪(lang)費(fei)，提(ti)高(gao)運(yun)(yun)行效率和運(yun)(yun)行質(zhi)量，增加收益。
